为进一步提升医院运营管理效率，扎实推进科室成本管控工作落地见效，按照医院整体工作部署，10月14日下午，禹城市人民医院组织开展专题学习活动，集中观看张仁华教授《加强医院运营管理，做好科室成本管控》专题视频直播。医院全体领导班子成员、中层干部齐聚学术报告厅，共同学习前沿管理理念，为医院高质量发展蓄能充电。
此次专题直播聚焦医院运营管理与科室成本管控两大方面，医院干部职工围绕学习内容，明确了后续工作方向：
一是优化服务流程，以“提质”促“增效”。通过梳理患者就医全流程，精简冗余环节、打通信息壁垒，着力减少患者在院无效等待时间，在提升医疗服务质量的同时，进一步改善患者就医体验，让医疗服务更高效、更贴心；
二是强化精细化管理，向 “管控” 要 “效益”。全面推进科室全成本核算工作，建立清晰的成本核算体系，让科室对人力、物资、设备等成本消耗有直观认知，从而激发科室主动节约的内生动力，实现资源高效利用，降低运营成本；
三是提升专科能力与技术创新，从源头控成本。以诊疗服务规范化为目标，持续推动各科室专科业务能力提升，鼓励医疗技术创新，通过优化诊疗方案、提高诊疗精准度，减少不必要的医疗资源消耗，从源头实现医疗成本的有效控制。
大家一致认为，降本增效并非简单的 “削减开支”，其核心在于通过管理创新打破传统运营瓶颈、通过流程再造优化资源配置、通过技术升级提升服务效能，最终实现 “以更合理成本提供更优质高效医疗服务” 的目标。
此次学习机会得到了医院干部职工的高度重视与珍惜。大家纷纷表示，将立足自身岗位、结合科室实际，把学习成果转化为具体工作举措，认真规划科室发展方向，切实将降本增效、提质增效理念融入日常工作，为推动医院高质量发展、更好守护区域群众健康筑牢坚实基础。
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