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秋光正好,聚力向新。9月3日下午,我院党委书记李士勇带队,行政查房小组深入神经内二科开展全方位综合大查房。此次专项查房精准把脉科室运营、诊疗服务、学科建设等重点工作,现场督导提质增效、破解发展难题,为医院神经学科高质量、精细化发展赋能蓄力,为专科建设提质升级注入全新动力、开辟崭新发展机遇。
查房总结会上,李士勇充分肯定了神经内二科在学科建设、临床诊疗、神经介入等方面取得的扎实成效,高度认可全科医护人员兢兢业业、履职担当的工作作风,并对大家的辛勤付出表示感谢。他指出,神经内二科作为我院卒中中心建设的核心科室,在区域神经系统疾病诊疗中发挥着关键作用。针对科室下一步发展,李士勇同志提出如下工作要求:
要牢牢立足山东省县域省级临床重点专科定位,紧盯省级重点专科建设标准,补齐短板、擦亮专科招牌。依托各类省级专科联盟平台优势,主动对接前沿神经医学诊疗技术,树立“临床带动科研、科研反哺临床”的发展理念。积极申报各级科研课题、推广新技术新项目,不断提升科室学术影响力和专科核心竞争力,全力巩固、提档升级省级重点专科品牌优势。
要始终坚持以患者为中心的服务理念,把医德医风建设摆在科室发展重要位置,规范医护人员执业行为与服务言行。聚焦患者就医体验痛点、难点,持续优化诊疗流程、细化服务举措,耐心做好患者沟通、健康宣教、随访管理等工作。常态化抓好患者满意度提升工作,以暖心服务、规范服务、诚信服务赢得群众认可,持续增强群众就医获得感与幸福感。
病历质量是医疗质量与安全的核心载体,是专科规范化建设的重要抓手。科室要严格落实病历书写规范、质控标准和核心医疗制度,细化病历自查、科室抽查、逐级质控的管理体系。重点规范神经专科疑难病例、介入手术病例、卒中救治病例的文书书写,做到记录及时、逻辑严谨、规范完整,全面夯实医疗质量安全根基,规避医疗风险。
要立足区域群众脑健康诊疗需求,主动对标上级医院先进技术,积极谋划、稳妥开展神经专科新技术、新项目。聚焦脑血管疾病介入治疗、认知障碍精准诊疗、神经系统罕见病规范化救治、神经重症精细化管理等重点领域,不断提升疑难危重症救治能力。以技术创新驱动科室高质量发展,打破诊疗局限,进一步提升区域神经疾病诊疗同质化、精准化、规范化水平。
人才是学科长远发展的核心动力。科室要规划神经介入医师、专科护理双向人才梯队建设,针对青年医师制定精准培育计划,通过外出进修、院内带教等多种方式,重点培育一批神经介入骨干人才。同时完善专科护士培养体系,强化卒中护理、重症神经护理专项能力提升,打造一支技术精湛、结构合理、素养优良的医护团队,为科室高质量发展提供坚实人才支撑。
科室团队
神经内二科
学科建设
神经内二科
点燃科研引擎
神经内二科
科室与上海东方医院合作的科研项目“脑卒中急救车超早期强化降压的研究(INTERACT4)”项目顺利完成,试验结果已经在新英格兰杂志上发表,近日,在成都举行了研究者总结会,我院被评为明星单位。与首都医科大学宣武医院合作的“急性大/中型血管闭塞性脑卒中多中心、前瞻性、真实世界注册登记研究(LOVEMO)”入组97例,目标是每年100入组。已经完成第一阶段锁库工作。申请的首都医科大学附属北京天坛医院牵头的“中国头痛登记研究”通过医院伦理审查。
神经内二科还拥有一支专业娴熟、团结协作、具有奉献精神的护理队伍,将热情周到的为广大患者服务。
神经内二科将以本次行政查房为发展契机,凝心聚力,开拓进取,工作再细致,重点再突出,最终为患者打造流程更便捷、服务更优质、诊疗更高效、环境更舒适、态度更温暖的现代化医疗服务新体验。
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